第三屆大梅沙中國(guó)創(chuàng)新論壇”于2016年11月4日-5日在深圳舉行，北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)部主任厲以寧出席并演講。

厲以寧：跟大家分享幾個(gè)觀點(diǎn)。

第一個(gè)問(wèn)題就是關(guān)于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)局最近所公布的材料，我們已經(jīng)看得很清楚，經(jīng)濟(jì)是保持在6.7%的水平上，但是絕不能認(rèn)為我們的經(jīng)濟(jì)到了拐點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到。什么叫“拐點(diǎn)”？就是從現(xiàn)在的下行改為一個(gè)長(zhǎng)期、平穩(wěn)地發(fā)展，最近我們?cè)谕庹{(diào)查，煤的價(jià)錢上漲，所以很多小煤礦又生產(chǎn)了。鋼鐵價(jià)格上升了，所以鋼鐵的銷路也比較好。

這些情況是什么原因呢？因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)的確是需要去庫(kù)存，所以為了保證自己的持續(xù)前進(jìn)，必須要增加他的生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備料。生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備料本來(lái)是在減少之中，但是物價(jià)只要一開始上漲它就會(huì)跟上去。因?yàn)樵龠^(guò)一段時(shí)間這些生產(chǎn)資料貴了，所以就造成了煤炭、鋼材價(jià)格的上漲。

這是當(dāng)前出現(xiàn)的正常現(xiàn)象，但是并不能認(rèn)為我們下行壓力已經(jīng)減輕了。要知道經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型絕不是短期內(nèi)能夠完成的，往往需要較長(zhǎng)的時(shí)間，我們需要做很多工作。我們說(shuō)不要輕易談“拐點(diǎn)”。明年仍然是在一個(gè)“穩(wěn)中求進(jìn)”的階段，但是不會(huì)有大的起色。“U”形、“V”形的都不是今后出現(xiàn)的情況，更多的情況還是一個(gè)“L”形的情況，這是符合當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)的。

第二個(gè)問(wèn)題是創(chuàng)新。

二十世紀(jì)最流行的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)，而且大家一直在使用的就是“創(chuàng)新”兩個(gè)字，熊彼特提出了“創(chuàng)新”的概念到現(xiàn)在整整一百年了，那時(shí)工業(yè)化剛開始不久。從今天來(lái)看創(chuàng)新的思路是對(duì)的，但今天很多情況已經(jīng)出現(xiàn)了變化。

舉幾個(gè)例子，第一個(gè)例子，熊彼特說(shuō)“創(chuàng)新就是生產(chǎn)要素的重新組合”。這在當(dāng)時(shí)是對(duì)的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)是工業(yè)化時(shí)期，制造業(yè)起著重要的作用。但他沒(méi)有料到以后就變成了信息化時(shí)代了，所以在目前，不是生產(chǎn)要素的重新組合就是創(chuàng)新，而是信息量的組合、信息的組合才是創(chuàng)新。如果不掌握最新的信息，不分析最新的信息，光是生產(chǎn)要素的重組，不可能有真正的突破。兩廠一合并就能夠創(chuàng)新了？要看你的信息量掌握到什么程度，有沒(méi)有真正的新的因素在里面。

再舉一個(gè)例子，熊彼特認(rèn)為“企業(yè)家是創(chuàng)新者，主要是因?yàn)橐驗(yàn)樗麄兡軌虬寻l(fā)明家的成果用到經(jīng)濟(jì)中去，這就成為了創(chuàng)新。”這個(gè)觀點(diǎn)在當(dāng)時(shí)是對(duì)的，也沒(méi)有問(wèn)題的。但是信息化時(shí)代來(lái)了這個(gè)觀念是落后的觀念，不是這種情況。現(xiàn)在主要是“創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”三個(gè)連在一起，要想經(jīng)濟(jì)能夠創(chuàng)新的話，必須先有創(chuàng)意，先有創(chuàng)意的人并不是企業(yè)家，先有創(chuàng)意的人是無(wú)數(shù)正在投入市場(chǎng)的年輕人。別小看那些咖啡館，別小看那些俱樂(lè)部，經(jīng)常有人在那里討論他的創(chuàng)意，一旦有了創(chuàng)意了，這個(gè)時(shí)候能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)投資的就是企業(yè)家。現(xiàn)在的情況是先有創(chuàng)意才有創(chuàng)新，有些企業(yè)是保守的，是維護(hù)既得利益的，每一個(gè)大企業(yè)都能夠創(chuàng)新？不一定。

第三個(gè)例子，熊彼特的觀點(diǎn)是“你要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)必須要有資本，先籌資、融資，然后組成一個(gè)計(jì)劃，然后把發(fā)明家的發(fā)明移到新的領(lǐng)域來(lái)。這個(gè)觀點(diǎn)不完全錯(cuò)，但是不夠的，因?yàn)椴涣私饩W(wǎng)絡(luò)時(shí)代給人們帶來(lái)的影響。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代使整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的速度加快了，網(wǎng)絡(luò)一旦你有新的創(chuàng)意出來(lái)，得到這個(gè)消息馬上有人自動(dòng)向你投資，不是過(guò)去求別人投資，不是的。這個(gè)應(yīng)該重視到信息化時(shí)代應(yīng)該跟過(guò)去是不一樣的。

再舉一個(gè)例子，中國(guó)的古話講過(guò)“失敗是成功之母”，這個(gè)觀念對(duì)嗎？越來(lái)越不靈驗(yàn)，假定思路不改你要失敗永遠(yuǎn)失敗，你要成功必須轉(zhuǎn)變思路。成功是成功之母，不是失敗是成功之母，這是從一定意義上說(shuō)，這是一個(gè)新的觀念。這個(gè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)無(wú)數(shù)的新的一些投資人，會(huì)出現(xiàn)新的組織者。有了成功就會(huì)有下一個(gè)成功，一直到另外新的創(chuàng)意出來(lái)了，這也是一種新的看法。

要知道今天的情況跟一百年前熊彼特的情況是不一樣的，那時(shí)候大量的年輕的都是體力勞動(dòng)者，他們的知識(shí)就少，今天不一樣，盡量大量涌入創(chuàng)新市場(chǎng)的、創(chuàng)意俱樂(lè)部咖啡館的是年輕人，可都是有知識(shí)的人，他們?cè)谶@當(dāng)中會(huì)發(fā)現(xiàn)許多新的問(wèn)題，也有失敗者，但更多的是成功者。

今天可以這么，整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的速度比過(guò)去不知道快了多少，我們正處在一個(gè)加速變革的時(shí)期，包括人的觀念要改變，我們?cè)��?jīng)這樣想，你能夠知道五十年以后中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是什么樣子嗎？總的方向可以講，看準(zhǔn)了，對(duì)了。但具體的問(wèn)題不能解決，因?yàn)樽兓�太快了，五十年以后的消費(fèi)是現(xiàn)在的消費(fèi)模式嗎？五十年以后的投資是現(xiàn)在的投資模式嗎？五十年以后的就業(yè)是現(xiàn)在這種就業(yè)嗎？那個(gè)時(shí)候就業(yè)者可能完全就在家里面他跟企業(yè)是定合同的，他自己有計(jì)算機(jī)就夠了，能夠跟你聯(lián)網(wǎng)就夠了，你要軟件我就給你研發(fā)出來(lái)。到那個(gè)時(shí)候，人們還會(huì)像現(xiàn)在一樣身上都帶了現(xiàn)金嗎？那個(gè)時(shí)候人們出來(lái)還一定要自己購(gòu)買汽車嗎？好多東西都在變。失敗者跟成功者同樣在涌現(xiàn)出來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，我們一定要有新的思維。

我們可以這么說(shuō)，在未來(lái)的時(shí)代中，“企業(yè)家”這個(gè)名詞可能都不存在了，不需要企業(yè)家了，需要的是領(lǐng)頭者，領(lǐng)跑人，需要這樣的人。他一旦新的發(fā)現(xiàn)就會(huì)出現(xiàn)新的領(lǐng)跑者、新的帶頭人，這樣就行了。所以創(chuàng)新是中國(guó)的大勢(shì)、創(chuàng)業(yè)是中國(guó)的大勢(shì)，我們的觀念需要改變，要深入到下面去看看，下面是一個(gè)什么情況，不是一百年前熊彼特所談的情況。